Consultoría de Procesos

La implantación de un nuevo ERP conlleva inevitablemente cambios en la organización en la forma de trabajar de los empleados y en los procesos de negocio.

Gracias a nuestra experiencia y especialmente a nuestra especialización en sólo algunos sectores, en concreto en gestión de residuos y químico y farmacéutica, podemos ayudar y guiar en la re-definición de los procesos para aprovechar todo el potencial de mejora del nuevo sistema a implantar.

Disponemos de plantillas, procesos y ejemplos de las mejores prácticas, para tanto las áreas de soporte como finanzas, pero especialmente de las áreas operativas y de negocio.

Sin lugar a dudas, un correcto diseño de procesos no sólo es necesario en la implantación del proyecto sino que puede justificar en poco tiempo la inversión a realizar (ROI).

FLUJO

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Microsoft Dynamics NAV

Ayuda a gestionar las operaciones de las organizaciones de una manera mucho más eficiente y productiva,
dando un mayor control sobre todo el negocio.

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